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            服裝企業管理六字真言

            類別:行業聚焦 發布時間:2021-03-23 瀏覽人次:

            作為服裝企業的一名管理者,我們都清楚,當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具,無時不在地游蕩在我們的職場周圍,它會通過各種信息渠道進入我們視野,給我們帶來的不是興奮,而是誠惶誠恐。

            是的,誠惶誠恐!為什么?因為我們在擔心,我們自己是不是要被這個時代所淘汰!

            其實,這個擔心是多余的,因為從大量的服裝企業案例可以清楚地知道,管理并沒有那么神秘,很多成功服裝企業的管理經驗,用六個字就可以概括:反復抓,抓反復。

            服裝企業管理六字真言

            01為什么要“反復抓”

            在一個具備一定規模、業務相對穩定、制度比較健全的服裝企業里,我們都有這樣的體會,對于一些重要的工作,必須進行反復的強調,不僅要講清工作的目的和意義,還要交代做好工作的方式和方法,才能在執行中不走樣。

            反復抓,還有一個逐步細化、不斷遞進的意思,通過反復抓,使有些工作逐步從低級向高級邁進,從小范圍向大范圍擴展,從低水平向高水平提升。

            實踐也證明:

            • 只有反復抓,服裝企業的各項制度才能得到執行,各項工作事項才能落實;

            • 只有反復抓,才能改變員工的不良習慣,提高大家的職業素養,進而提升員工隊伍的職業化能力;

            • 只有反復抓,才能讓規定的流程得以固化,并逐步得到優化;

            • 只有反復抓,才能讓好的風氣逐漸形成,才能打造公司良好的服裝企業文化。

            “反復抓”是實現管理從量變到質變的必經之路,這是我們管理者應該有的認識。

            02為什么要“抓反復”

            反復抓和抓反復是辯證統一的關系。

            反復抓是對工作進行不斷地、持續地強調和強化,抓反復是為了解決反復抓過程中出現的問題。

            對工作中的一些問題,通過我們反復的強調,問題得到了解決,工作得到了推進,但是,時間不久,同樣的問題又會發生,就需要我們抓反復。

            抓反復,是實現管理螺旋式上升的必要手段,這也是我們管理者應該明白的一個道理。

            抓反復的過程,也是我們管理者反思的過程。需要進行思考的是:

            •這個問題為什么再次出現?

            •是人的問題,還是制度的問題?

            •是管理上有漏洞,還是監管不到位?

            •是培訓教育有差距,還是經濟處罰力度不夠?

            •應該采取什么措施,避免以后繼續發生?

            這些問題,需要我們管理者認真的思考,在抓反復的過程中,改善我們的管理,同時也提高我們管理者的自身能力。

            服裝企業管理六字真言

            03如何進行“反復抓、抓反復”

            應該清醒地認識到,現在的職場,尤其是傳統制造服裝企業的重體力崗位,員工隊伍的整體素質普遍不高,職業能力普遍較差,職業化素養亟需提升,這是我們管理者需要面對的現實。

            帶好隊伍、管好人,是我們管理者的重要責任。如何運用“反復抓、抓反復”這個工作方法呢?

            首先,執行制度要嚴格。服裝企業的制度大多都是經過多年修訂和完善,具有很強的針對性。

            凡是制度有明確規定的,各級管理者就必須嚴格按制度執行;凡是制度沒有明確規定的,且超出個人權限的,必須履行審批手續。

            無論是部門,還是分公司,還是車間、科室的管理者,都不能隨意變通制度。

            其次,要從服裝企業大局出發。大局是方向,方向不能錯誤。

            有些問題,放在一個車間、一個部門,或者一個單位,處理的方法也許是合適的,但站在服裝企業管理全局的角度去看,就是錯誤的。

            有些問題是原則性的,原則性問題是不能靈活的,譬如說盜竊的問題,不管盜竊物的價值高低,這樣的行為在服裝企業都是絕對不能容忍的。

            因此,在處理類似問題的時候,各級管理者絕不能心慈手軟。

            其三,要提高管理者的管理能力。

            反復抓和抓反復,是一種工作方法。反復抓,強調的是我們管理者的工作主動性和責任意識;抓反復,強調的是我們管理者的工作魄力和擔當精神。

            反復抓要有沖勁,抓反復要有韌性。

            所以,我們要在服裝行業管理實踐中,不斷提高我們的管理能力,不僅主動而為,積極進??;還要大膽管理,解決問題。

            【本文標簽】: 服裝管理軟件 快時尚服裝ERP

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